Basics: tips voor een prettig werkklimaat

2 minuten

Tevreden medewerkers zijn de motor van een succesvol restaurant, en zorgen dat je je te allen tijde onderscheidt. Dat is natuurlijk makkelijker gezegd dan gedaan. Zeker in onzekere tijden. Maar als je begint met deze basics ben je op de goede weg. 

Betrek je medewerkers 

En dat gaat verder dan proeven voor de nieuwe menukaart of drankenkaart. Vraag je team vooral ook naar input voor bijzondere smaakcombinaties en concepten. Je medewerkers hebben een passie voor hun vak. Zeker wanneer ze vanuit hun passie nieuwe ontwikkelingen op de voet volgen. Bovendien: op de werkvloer zie je het meest.

Hoe mooi is het als je een cultuur creëert waarin iedereen elkaar inspireert of samen nadenkt over oplossingen. Zo gaf deze ondernemer samen met zijn team een nieuw, succesvol smoothieconcept vorm

Schep duidelijkheid

Er zijn beslissingen waarbij je niet - al - je medewerkers bij kunt betrekken. Of ontwikkelingen waar je geen invloed op hebt, maar je wel op moet inspelen - zoals nu. Zorg er dan wel voor dat je team op tijd op de hoogte is. In ieder geval voordat de gasten dat zijn. Dat zorgt ervoor dat ze zich gewaardeerd voelen en onderdeel van het bedrijf zijn, in plaats van iemand die alleen maar mag uitvoeren.   

Benader het positief

Je medewerkers waarderen duidelijkheid en feedback. Zeker in onzekere tijden zoals nu. Let daarbij op de manier waarop je dat geeft. We zijn meestal geneigd om vanuit een probleem of risico te denken, maar je medewerkers ontwikkelen zich prettiger bij een positieve benadering. Zeg niet alleen wat niet goed gaat, maar vooral ook wat wél goed gaat. Daar kan die ander ook van leren én je verbetert de onderlinge band. Het zorgt ervoor dat je medewerkers zich meer op hun gemak voelen en meer gemotiveerd raken. Focus niet alleen op het eindresultaat, maar vooral ook op de weg daarnaartoe. 

Geef vertrouwen

Er zijn uitzonderingen, maar veel werknemers vinden het prettig om in hun werk een bepaalde mate van zelfstandigheid te hebben. Natuurlijk zijn er vaste procedures en huisregels waar je koks of bedieningsmedewerkers zich aan moeten houden. Maar durf vertrouwen te geven. Dat kan wanneer je samen persoonlijke realistische doelen opstelt en regelmatig evalueert en bijstuurt. Als werkgever help je ze die doelen te behalen door te investeren in hun ontwikkeling, bijvoorbeeld in de vorm van training. 

Meer weten over hoe je een topwerkgever wordt en je bedrijf ook aantrekkelijk presenteert richting nieuwe medewerkers? 
Volg de online training Employer Branding 

Ondernemerschap

05 februari 2020

Pionieren op het gebied van personeelstekort

Ron Blaauw is al jarenlang een pionier op het gebied van personeelswerving. Lees verder over zijn nieuwste tool: het Ron Blaauw College.

Lees meer
Ondernemerschap

07 december 2017

Succesvol ondernemen doe je met deze tips: deel 2

Op de Horecava 2018 staat pop-up restaurant Bar O, het winnende concept van de Nationale RestaurantPITCH. Op Foodbrigade delen wij alle...

Lees meer
Training
Personeel

Training Je team op scherp in vijf minuten

Geef dagelijks een effectieve 5 minuten training aan je team!

Bekijk training

Wij maken gebruik van cookies

Om jouw bezoek aan deze website nóg makkelijker en persoonlijker te maken en het gebruik van deze website te kunnen blijven verbeteren, plaatsen we cookies. Ook plaatsen we cookies zodat we je gepersonaliseerde advertenties kunnen tonen en kun je dankzij cookies informatie van onze website delen via social media. Lees meer over onze cookies in het Cookiestatement.

Door op 'Akkoord' te klikken accepteer je alle cookies.

Akkoord Cookie instellingen